Leadership Agile

Con la repentina diffusione dello smart working, manager e leader si sono trovati a fronteggiare nuove sfide nella guida dei collaboratori da remoto.

Grazie all’ampia scelta di nuovi strumenti tecnologici, guidare e collaborare a distanza può sembrare semplice.

Eppure, come i leader ben sanno, sebbene i team virtuali siano molto simili ai team tradizionali, hanno alcune caratteristiche e dinamiche peculiari delle quali ogni manager deve essere consapevole per poter creare una forte collaborazione e raggiungere gli obiettivi.

In che modo i leader possono guidare efficacemente i loro collaboratori anche a distanza? Quali sono le azioni specifiche che permetteranno il successo del team?

Questa sessione Live Online ti aiuterà a sviluppare l’atteggiamento, la conoscenza e le abilità necessarie per condurre il tuo team virtuale a nuovi livelli di efficacia.

• Creerai con il tuo team un ambiente fondato su relazioni forti e spirito di squadra
• Stabilirai aspettative chiare, basate sulla fiducia e il rispetto reciproci
• Comunicherai in modo efficace e utilizzerai la tecnologia adatta alla tua cultura organizzativa
• Individuerai le strategie per promuovere l’impegno di gruppo, la cooperazione e il teamwork.

• Porrai le basi per la creazione di un ambiente virtuale fondato su relazioni forti e spirito di squadra
• Utilizzerai uno strumento per fissare chiari obiettivi per il team, che siano motivanti e sfidanti
• Allineerai le aspettative del team con quelle aziendali per favorire il successo di tutta l’organizzazione

Questo corso Live Online è rivolto a Manager di qualsiasi livello, Leader, Executive, CEO, Amministratori Delegati e Imprenditori che vogliono rafforzare la collaborazione e l’efficacia dei propri team in telelavoro e creare un ambiente ottimale alla condivisione di successi.

Attraverso 3 fasi:

• L’analisi del fabbisogno formativo, attraverso un’intervista telefonica di allineamento con un Performance Consultant dedicato prima del corso
• Una sessione Live Online di 2 ore, condotta da un Trainer e un Producer certificati
• Una sessione telefonica con il Performance Consultant per la verifica dei risultati ottenuti

Nelle due ore in aula virtuale, i partecipanti avranno modo di apprendere i fattori che guidano i team di successo e svilupperanno le loro competenze grazie a role playing pertinenti e rilevanti. Attraverso il feedback e il coaching costante di un Trainer e un Producer certificati, saranno coinvolti in lavori singoli e di gruppo, in un ambiente supportivo, stimolante e fortemente interattivo.