Guidare Team Agili a Distanza

In risposta alla crescente pandemia di Coronavirus, molte organizzazioni hanno adeguato le loro attività, adottando strumenti online e soluzioni digitali. Tutte iniziative che assicurano e sostengono il rapporto con i clienti e la produzione.
Ma con i membri del team che lavorano da remoto, in che modo i leader possono supervisionare efficacemente il flusso di lavoro, guidare le persone e preservare un sano coinvolgimento anche a distanza?

È vero che i team virtuali sono molto simili ai team tradizionali, ma una comunicazione chiara e una forte collaborazione nascono in modo molto più naturale quando ci si trova di persona. Per questo motivo, è indispensabile che i leader dei team da remoto pianifichino e lavorino per progettare l’ambiente giusto per creare un team coeso e di successo. Ciò richiede una mentalità positiva e agile che favorisca la nascita di un clima di fiducia che ispiri, motivi e incoraggi durante i periodi di grande turbamento.

Guidare Team Agili a Distanza è un corso Live Online che ti aiuterà a sviluppare l’atteggiamento, la conoscenza e le abilità necessarie per condurre il tuo team virtuale a nuovi livelli di efficacia.

• Creerai con il tuo team un ambiente fondato su relazioni forti e spirito di squadra
• Stabilirai aspettative chiare, basate sulla fiducia e il rispetto reciproci
• Comunicherai in modo efficace e utilizzerai la tecnologia adatta alla tua cultura organizzativa
• Individuerai le strategie per promuovere l’impegno di gruppo, la cooperazione e il teamwork.

• Assicurarsi che i propri collaboratori, dislocati sul territorio o in smart working, sviluppino le abilità necessarie alla loro crescita in azienda e rimangano motivati
• Abbattere i costi di assenze e trasferte per la formazione
• Rafforzare le relazioni tra i team globali

Questo corso Live Online è rivolto a Manager di qualsiasi livello, Leader, Executive, CEO, Amministratori Delegati e Imprenditori che vogliono rafforzare la motivazione dei propri team in telelavoro, che desiderano favorire un ambiente ottimale per la collaborazione e la comunicazione, preparandosi non solo a gestire la crisi, ma a accogliere un nuovo modo di guidare i collaboratori.

Attraverso 3 fasi:

• L’analisi del fabbisogno formativo, attraverso un’intervista telefonica di allineamento con un Performance Consultant dedicato prima del corso
• Una sessione Live Online di 2 ore, condotta da un Trainer e un Producer certificati
• Una sessione telefonica con il Performance Consultant per la verifica dei risultati ottenuti

Nelle due ore in aula virtuale, i partecipanti avranno modo di apprendere i fattori che guidano i team virtuali di successo e svilupperanno le loro competenze grazie a role playing pertinenti e rilevanti. Attraverso il feedback e il coaching costante di un Trainer e un Producer certificati, saranno coinvolti in lavori singoli e di gruppo, in un ambiente supportivo, stimolante e fortemente interattivo.

Numero massimo di partecipanti: 15

Manuale del corso
Golden Book di Dale Carnegie
Attestato di partecipazione riconosciuto al livello internazionale
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